作风建设是学院发展的生命线，是凝聚师生共识、推动事业跨越的关键抓手。当前，护理学院正处于专业认证攻坚、硕士学位授权点与院部内涵式建设多重任务叠加期，亟需以更严实的作风、更务实的行动，为高质量发展注入强劲动能。

   一、以专业认证为导向，锤炼严谨治学之风

   专业认证是检验办学质量的“试金石”，需以“钉钉子精神”落实认证标准。一方面，坚持“以学生为中心”，强化课程质量监控，严格规范教学环节，推动教师深耕课堂、精研教法，通过加强“督管、督教、督学”三督齐抓等机制，倒逼教学作风改进；另一方面，注重实践育人闭环管理，通过加强虚拟教研建设，与附属（教学）医院成立临床课程联组，加强“岗课融合”，确保人才培养与行业需求精准对接。只有以严谨、规范、求实的作风夯实专业根基，才能赢得认证专家的认可，擦亮护理教育品牌。

   二、以硕士学位授权点建设为引领，弘扬创新攻坚之风

   申硕工作是学科实力的综合较量，考验学院的科研韧性与团队协作能力。需倡导“敢为人先、追求卓越”的学术风气：一是根据护理学学科方向组建健康与慢病管理、成人与老年护理、母婴与儿童护理三个研究团队，聚焦解决智慧康养、慢病管理、母婴护理等临床实践问题，建立“揭榜挂帅”激励机制，鼓励教师突破“舒适区”；二是强化学术诚信建设，严把论文质量关，杜绝浮躁功利倾向；三是深化校院合作，推动科研成果临床转化，以服务社会的实绩彰显学科价值。唯有以创新破局、以实干作答，才能在申硕竞争中抢占先机。

   三、以院部建设为抓手，厚植服务奉献之风

   院部建设需树立“全院一盘棋”意识，强化管理服务效能。一是领导班子率先垂范，践行“一线工作法”，定期调研师生需求，着力破解高层次人才引进难、科研平台共享不足、毕业生就业率低等痛点，成立青年教师成长营，构建“教学-科研-临床”三维赋能体系；管理团队积极提升服务意识，推行“首问负责制”“限时办结制”，让数据多跑路、师生少跑腿；同时，注重文化建设，通过科普、护士节主题活动等，营造团结奋进、廉洁自律的院风，让优良作风成为学院最鲜明的标识。

   逆水行舟，一篙不可放缓；滴水穿石，一滴不可弃滞。护理学院将以作风建设的“确定性”应对发展征程的“不确定性”，用实干回答时代之问，以奋斗定义护理未来，将作风优势转化为发展胜势，奋力书写护佑人民健康的新篇章！（护理学院党总支书记  张琦）